Vodafone, hibrit çalışmayı kalıcı hale getiriyor

BEĞENDİM

ABONE OL

News

Pandeminin başında uzaktan çalışma nizamına geçen Vodafone, yüzde 100 konuttan çalışan Müşteri Hizmetleri grubuna ek olarak öbür çalışanları için hibrit çalışma modelini aşı ve olağanlaşma takvimine bağlı olarak Eylül 2021 prestijiyle kalıcı olarak uygulayacak. Hibrit modelde, toplam çalışma vaktinin ortalama yüzde 40’ı ofisten, yüzde 60’ı ise uzaktan olacak halde düzenlenecek.

Vodafone, Mart 2020’den bu yana mobil ödeme bahis uygulamakta olduğu uzaktan çalışma tertibini aşı ve olağanlaşma takvimine bağlı olarak Eylül 2021 prestijiyle hibrit çalışmaya dönüştürecek. Eylül 2020’de Müşteri Hizmetleri takımını büsbütün meskenden çalışmaya geçen şirket, geriye kalan tüm çalışanları için pandemi sonrasında hibrit çalışmayı kalıcı hale getirmeye hazırlanıyor. Şirket, çalışanlarına hem uzaktan hem de ofis alanlarında çalışmanın avantajlarını deneyimleme imkanı sunacak. Şirketin uygulayacağı hibrit çalışma modelinde, toplam çalışma vaktinin ortalama yüzde 40’ı ofisten, yüzde 60’ı ise uzaktan olacak formda düzenlenecek.

Yeni devirde, şirketin Maslak, Teknokent ve bölge ofisleri, çalışanların işbirliği, inovasyon, toplumsallaşma gayesiyle bir ortaya gelecekleri buluşma noktaları olacak. Çalışanlar ayrıyeten, ilerleyen devirde İstanbul’un çeşitli lokasyonlarında bulunacak paylaşımlı ofisleri de kullanabilecek. Paylaşımlı ofisler sayesinde, çalışanlara aşikâr günlerde İstanbul’un diledikleri bir yerinde ya da meskenlerine en yakın noktada bulunan paylaşımlı ofiste çalışma imkanı sunulacak.

“Çalışan tecrübesini ve esnekliği merkeze alıyoruz”

Vodafone Türkiye İcra Konseyi Lider Yardımcısı Bülent Bayram, “Pandemi ‘Ofiste olmak muvaffakiyet göstergesidir, çalışanların verimliliğini görerek sağlayabilirim’ anlayışını ortadan kaldırdı. Yeni periyotta, vakitten ve yerden bağımsız, çıktı ve iş odaklı çalışma yaygınlaşacak. Mart 2020’den bu yana tüm merkez ofis çalışanlarımız uzaktan çalışmaya devam ediyor. Eylül 2020’de Müşteri Hizmetleri grubumuzun tamamının pandemi sonrası periyotta kalıcı olarak uzaktan çalışacağını duyurmuştuk. Artık de merkez ofis çalışanlarımız için emsal bir adım atarak, pandemi sonrası periyotta kalıcı olarak hibrit çalışma modeline geçiş kararı aldık. Aşı ve olağanlaşma takvimine bağlı olarak önümüzdeki Eylül ayında hibrit modele geçmeyi planlıyoruz. Bununla birlikte, önceliğimiz çalışanlarımızın ve ailelerinin sıhhati ve güvenliği olmaya devam edecek. Çalışan tecrübesini ve esnekliği merkezine alan, uzaktan çalışmanın verimliliği ile ofislerde çalışmanın sinerjisini harmanlayan bir model uygulayacağız. Bu modelle, uzaktan çalışmanın getirdiği özgürlük ve verimliliği, ofislerde olmanın getirdiği ortak çalışma kültürü ve toplumsal ortam ile entegre edeceğiz. Çalışanlarımıza hem uzaktan çalışma, hem de inovasyon, ortak akıl üretme, gruplar ortası toplumsal etkileşim için ofislerimizi kullanma imkanı sunacağız. Çalışanlarımız, vakitlerinin ne kadarını uzaktan, ne kadarını ofislerde geçireceklerini kendi işlerinin gereklilikleri ve şahsî tercihlerine bağlı olarak belirlemekte özgür olacak” diye konuştu.

“Ofisler toplumsallaşma alanı olacak”

Hibrit modelle ofis kavramının da büsbütün değiştiğini belirten Bayram, “Ofislerimiz, standart mesai saatleri içinde bulunduğumuz alanlar olmaktan çıkacak. Ofislerimizi birbirimizle sosyalleşebileceğimiz, farklı takımlarla işbirlikleri yapıp yeni fikirler üretebileceğimiz, kolektif çalışmalarımız ve kritik paydaşlarımızla yapacağımız görüşmeler için kullanacağımız birer ‘merkez’ olarak konumlayacağız. Organizasyonumuzu ve çalışanlarımızı hibrit çalışma modeline hazırlamak gayesiyle dijital yemek kartı, ergonomi dayanak paketi, uzaktan çalışma kiti üzere yeni yan haklar ve takviye paketleri tanımladık. Ayrıyeten, yeni dijital platformları hayatımıza katarak uzaktan çalışma nizamındaki toplantı, işbirliği, toplumsallaşma ve inovasyon tecrübelerimizi güzelleştirdik. Vodafone Türkiye olarak, çalışan tecrübesini merkeze koyduğumuz uygulamalara devam edeceğiz” dedi.

Meskenlerde ergonomik çalışma ortamı

Şirket, hibrit çalışma modelini desteklemek üzere, ergonomiden toplantı sistemine kadar çeşitli alanlarda birtakım yeni uygulamaları da hayata geçirdi. Pandeminin başında ofisteki sandalye, monitör, aydınlatma üzere ergonomi ekipmanlarını dileyen çalışanlarının meskenlerine yollayan şirket, bir sonraki basamakta konutlarda gerçek çalışma ortamını sağlamak için tüm çalışanlarına 2 bin TL pahasında Ergonomi Armağan Çeki armağan etti. Şirket ayrıyeten, Mimari Takviye programını hayata geçirerek çalışanlarının meskenlerinde ergonomik ortamı sağlamalarına takviye verecek formda danışmanlık sağladı; tüm çalışanlarının konutlarına çalışma tecrübelerini destekleyecek eserleri içeren Uzaktan Çalışma Kiti gönderdi ve dijital toplantılardaki tecrübesi güzelleştirmek üzere kulaklık dağıttı.

Rezervasyon için taşınabilir uygulama

Şirket, hibrit çalışma modelindeki tecrübesi desteklemek üzere, çalışanların ofislere gelişlerini basitçe planlamalarını sağlayacak bir taşınabilir uygulama hayata geçirdi. OneApp ismi verilen bu uygulamaya şirket ofislerinde masa, toplantı odası ve otopark kullanımını planlamayı sağlayacak bir rezervasyon sistemi de entegre edildi. Bu sistemde, çalışanlar, 1 hafta evvelden rezervasyona açılan masaları kendileri yahut takım arkadaşları için yarım yahut tam gün olarak rezerve edebiliyor. Proje kümeleri oluşturarak, birlikte çalıştığı şahısların yahut takımın rezervasyonlarını uygulama üzerinden takip edebiliyor. Toplumsallaşma alanları ve anlık kullanım için ayrılmış müsait masalar için rezervasyon gerekmiyor. Bir sonraki kademede, çalışanların, servis, restoran, park alanı ve kuaför kullanımlarını da rezervasyon sistemi üzerinden planlamaları hedefleniyor.

Maharet gelişimine odaklı programlar

Şirket, işe alımdan işe başlangıç tecrübesine (onboarding), mesleksel eğitimlerden liderlik gelişimine kadar tüm süreçleri dijitalleştirerek çalışan tecrübesini düzgünleştirdi. Ayrıyeten, maharet gelişimini odağına alarak, çalışanlarına yeni alanlarda marifet kazandırmak ve geleceğin mesleklerinde mesleklerine devam etme imkanı sunmak için UpSkill ve ReSkill programları hayata geçirdi.

Yeni toplantı düzeni

Vodafone’da iş ve özel hayat istikrarını desteklemek üzere toplantı nizamında de değişiklikler yapıldı. Buna nazaran, her çarşamba 13:00-17:00 ortasında iş toplantısı yapılmayacak ve çalışanların ferdî gelişim, inovasyon ve grup ruhuna odaklanmaları teşvik edilecek. Ayrıyeten, toplantı müddetleri azamî 45 dakika olarak belirlenerek toplantı ortalarında en az 15 dakika orta verilmesi sağlanacak.

Dijital yemek kartı uygulaması

Çalışanlarının esnek bir halde diledikleri restoranda kullanabilecekleri dijital yemek kartı uygulamasına geçen şirket, hibrit çalışma modeliyle uyumlu olacak formda çalışanları için spor, psikoloji, beslenme ve sıhhat alanlarına da yatırımlar yaptığı belirtildi.