a

Türk bankaları dünyadaki en iyi uygulama standartlarını karşılıyor

Türkiye Kurumsal İdare Derneği (TKYD) ve kurumsal idare danışmanlık firması Nestor Advisors, Türkiye ve Avrupa’daki bankaların kurumsal idare uygulamalarını karşılaştıran bir rapor hazırladı. Raporda, Türk bankacılık kesiminin son 10 yıldır Avrupa’da ve dünyada yürürlükte olan en güzel kurumsal idare uygulama standartlarını karşıladığını gösterdiği belirtildi.

Türkiye Kurumsal İdare Derneği (TKYD) ve Londra merkezli kurumsal idare danışmanlık firması Nestor Advisors, Türkiye’nin ve Avrupa’nın en büyük bankalarının kurumsal idare uygulamalarını karşılaştıran bir rapor hazırladı. Toplam etkinlerine nazaran Türkiye’nin 9, Avrupa’nın 20 en büyük bankasının incelendiği ’Türk Bankalarında Kurumsal İdarenin Mukayeseli Bir Değerlendirmesi’ başlıklı raporun sonuçları, Nestor Advisors İdare Konseyi Lideri Stilpon Nestor’ın konuşmacı olarak yer aldığı çevrimiçi bir aktiflik ile paylaşıldı.

Türk bankalarının paylarının yüzde 80,3’ü üç büyük hissedarda

Rapor, Türk bankacılık bölümünün son 10 yıldır Avrupa’da ve dünyada yürürlükte olan en âlâ uygulama standartlarını karşıladığını ortaya koyduğu belirtilirken, farklılık olarak belirlenen özelliklerin büyük kısmı, Türkiye’deki düzenlemelere, kültürel uygulamalara ve bilhassa Türk bankalarında Avrupa’ya kıyasla çok daha ağır bir mülkiyet yapısı olmasına bağlandı. Buna nazaran, Türk bankalarında payların ortalama yüzde 80,3’üne en büyük üç hissedar sahipken, Avrupa bankalarında bu oranın yüzde 31 seviyesinde olduğu görüldü. Türk bankalarının idare konseylerindeki bağımsız üyelerin oranının (yüzde 29) Avrupa bankalarından (yüzde 76) çok daha düşük olması da muhakkak ölçüde mülkiyet ağırlaşmasıyla ilişkilendirildi.

Araştırmada, birçok yatırımcının talepleri ortasında üst sıralarda yer aldığı belirtilen idare şurasındaki cinsiyet çeşitliliği de incelendi. Buna nazaran Türkiye’deki bankaların idare konseylerindeki bayan üyelerin oranı yüzde 13’te kalırken, Avrupa bankalarında bu oran yüzde 30 oldu. Buna rağmen, Türk bankalarında Avrupalı bankalara kıyasla daha fazla bayan idare heyeti lideri bulunduğuna dikkat çekildi.

Raporda dikkat çeken bir öteki sonuç ise vazife müddetleriyle ilgili oldu. Türk bankalarının idare heyeti liderlerinin idare konseyindeki ortalama misyon müddeti sekiz yılın üzerindeyken, bu müddet Avrupalı muadillerinin vazife müddetinden yaklaşık iki kat daha fazla. Rapordaki bir öteki kıymetli bulgu da Avrupalı idare konseyi liderlerinin büyük kısmı atandıkları sırada bağımsız üye statüsündeyken Türk bankalarında bağımsız idare şurası lideri bulunmuyor. Raporda bu farklılığın da mülkiyet yapısıyla ilgili olabileceği değerlendirilirken, Avrupa’daki birçok düzenleyici kuruluş tarafından, idare heyeti liderinin atanma sırasında bağımsız olmamasının kabul edilmediği bilgisi verildi.

Avrupa bankalarının tamamında Türk bankalarının yüzde 56’sında risk komitesi var

Raporda, AB’de ve birçok G20 ülkesinde mevzuat tarafından mecburî kılınan risk komitesinin tüm Avrupa bankalarında bulunduğuna dikkat çekilirken, Türk bankalarının yüzde 56’sında risk komitesinin yer aldığı belirtildi. Kontrol, aday gösterme ve fiyatlandırma komitelerinin Türk bankalarında yaygın olduğu vurgulanırken, risk nezareti konusunda daha bütüncül bir bakış ile sistematik bir yaklaşım geliştirmesine gereksinim duyulabileceğine dikkat çekildi.

Türk bankalarının idare şuralarında finans tecrübesi daha fazla

Türk bankalarında idare konseyi komitelerinin Avrupalı muadillerinden daha küçük olduğu, bu durumun bilhassa de tam vakitli üyelerin atanması nedeniyle yüklü olarak profesyonellerden oluşan kontrol komitelerinde geçerli olduğu bilgisi de raporun sonuçları ortasında yer aldı. Bağımsız komite üyelerinin oranının Türk bankalarında yüzde 36, Avrupa bankalarında ise yüzde 88,5 seviyesinde olduğu vurgulandı.

Bununla birlikte, Türkiye’deki komitelerde icrada misyonlu olmayan üyelerin yüzde 45’inin finans kesimi tecrübesi olmasına rağmen bu oran Avrupalı bankalarda yüzde 30 seviyesinde kaldı. Hakikaten sektörel bilgiye sahip idare şurası üyelerinin Türk bankaları ortasında daha yaygın olduğu görüldü. Buna nazaran finans kesiminde tecrübe sahibi idare heyeti üyelerinin oranı Avrupalı bankalarda yüzde 32, Türk bankalarında ise yüzde 35 düzeyinde.

Kredi süreçleriyle Türkiye’de idare şuraları, Avrupa’da idare kademesi ilgileniyor

Türk bankalarına has bir öbür uygulama ise banka idare konseylerinin yüklü olarak süreç odaklı faaliyet göstermesine neden olan idare konseyi kredi komitelerinin yaygınlığı oldu. Raporda, Türk bankalarında büyük ferdî risk meblağlarının yakından takip edilmesi de dahil olmak üzere, idare konseyinde kredi riskinin, portföy yaklaşımıyla ele alındığı belirtildi. Avrupa bankalarında ise kredi süreçleri onayının neredeyse büsbütün idareye ve bankacılık profesyonellerine bırakıldığının altı çizildi.

Türk bankalarındaki idare şurası üyeleri banka dışında fazla misyon almıyor

Raporda, Türk bankalarındaki idare şurası üyelerinin banka dışında aldığı idare şurası vazifelerinin sayısının Avrupa’daki üyelere nazaran çok daha az olduğu da görüldü. Banka faaliyetleri için daha fazla vakit ayırmaları açısından olumlu bedellendirilen bu durum, idare konseyi toplantılarının sıklığı ile de paralellik gösteriyor. Bununla birlikte raporda, idare şurası aktifliğinin periyodik olarak gözden geçirilmesinin global banka idare heyetlerinde standart hale gelen ve Türk bankaları tarafından üzerinde daha çok durulması gereken uygulamalardan biri olduğu belirtildi. Buna nazaran 20 Avrupalı bankanın tamamı idare konseyi performans değerlendirmesi yaptığını açıklarken, Türk bankalarının yüzde 43’ü 2019 yılında idare heyeti performans değerlendirmesi gerçekleştirdi. Performans değerlendirmesi sonucunda belirlenen kilit aksiyon hususlarının kamuyla paylaşımını ise Avrupalı bankaların yarıdan fazlası yaparken, bu tarafta açıklama yapan Türk bankalarının sayısı ise birde kaldı.

Stilpon Nestor: “Yönetim şuralarının etkileşim biçimi pandemi ile birlikte kalıcı olarak değişti”

Türk ve Avrupa’daki bankaların önümüzdeki periyoduna ait bir değerlendirmede bulunan Nestor Advisors İdare Şurası Lideri Stilpon Nestor, “Önümüzdeki periyotta hem Türk hem de Avrupa bankaları yeni zorluklar ile karşı karşıya. Yatırımcılar, düzenleyici kuruluşlar ve paydaşlardan etraf ve toplumsal problemlere daha fazla itina gösterilmesi tarafında artan bir baskı gelirken, idare şuralarının mevcut sorumluluklarına bu hususları da dahil etmesi ve ilgili süreç ve uygulamaları geliştirmesi gerekiyor” dedi.

Covid-19’un bankacılık dalına tesirlerine de değinen Nestor, kelamlarına şöyle devam etti: “Pandemi; Birleşik Krallık, AB ve ABD’de olduğu üzere Türkiye’de de bankacılık bölümünü büyük ölçüde etkileyen dijitalleşme ihtilali üzerinde bir katalizör tesiri yaptı. Bu nedenle teknolojik mevzularda yetkinlik, banka idare konseyleri için artık yalnızca yararlı bir özellik olmanın ötesinde, bir gereklilik halini aldı. Pandemi tıpkı vakitte idare şuralarının toplantı ve etkileşim biçimlerini de tahminen de kalıcı olarak değiştirdi. En düzgün uygulamalara sahip birçok bankada, yeni idare konseyi tertip ve planlama biçimleri ortaya çıkarıyor. Tüm bu gelişmeler, kesime son 20 yılda en düzgün halde hizmet eden lakin tahminen birtakım taraflarıyla yenilenmesi gereken banka kurumsal idare yapılarını gözden geçirmek için uygun bir vakit olduğuna işaret ediyor”.

YORUMLAR

s

En az 10 karakter gerekli

Sıradaki haber:

Elazığ’ın beyaz altını, Ramazan geldi üretimi de tüketimi de 10 kat arttı

HIZLI YORUM YAP

Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.

Sperrmüll Berlin

Bursa escort Altınşehir escort Gemlik escort Görüklü escort Gürsu escort İnegöl escort Mudanya escort Kestel escort Nilüfer escort orhangazi escort Yıldırım escort Dubai escort porno izle sex hikayeleri seks hikayeleri porno paply.org